在面试中你永远不应该问的5个问题——以及该问什么
不管你有没有意识到，你问的那些问题潜在的雇主在一次工作面试可以透露你作为求职者的很多信息。“第一印象很重要，尤其是在求职面试中，”纽约的心理学家和职业教练说西塞莉·霍尔沙姆-布瑞斯韦特博士．问正确的问题可以向面试官表明你对这个职位有过深入的思考而且你希望工作的公司。”
想知道专家建议你下次面试时应该把哪些问题从面试清单上划掉吗?以下是职业教练和招聘人员建议你应该避免的5个问题，以及你应该问的问题。
不要:问那些你已经知道的信息。
如果你对潜在雇主有问题，可以通过浏览公司网站或快速回答谷歌搜索， Bentsi-Enchill说，最聪明的做法是把它藏在心里。他解释说:“如果你的问题让人觉得你几乎没有做过任何研究，你的可信度马上就会受到打击。”“作为求职者，你的工作就是让自己的价值与公司的需求保持一致，并表明你能解决他们的痛点。”
Horsham-Brathwaite建议，不要问那些你在网上很容易就能找到的问题，而是坚持问那些能证明你做了功课的问题。她建议:“就你在研究过程中了解到的细节提出问题。”“例如，如果你发现公司计划拓展一个新市场，你可以问一下你要面试的部门在这个项目中扮演什么角色。”
不要:问挑战职位描述的问题。
职位描述的存在是有原因的，Bentsi-Enchill说，在你被录用之前，不要询问对职位的修改，这很关键。他警告说:“当你质疑雇主概述的职位的某些方面时，这会让你显得难以共事，在某些情况下，甚至会显得完全没有考虑到他们的需求。”
因为你在面试时的目标是把自己描绘成最适合对于这个职位，Bentsi-Enchill建议问一些能发现职位描述中没有提及的更深层次的问题。他解释道:“这将揭示你试图将自己的角色如何工作以及它将如何影响公司联系起来的努力。”
当然，如果职位描述涉及的内容太多，或者公司希望你从事最适合团队的工作，那么即使你得到了这份工作，你也有权利拒绝这份工作。记住:面试也是你决定这份工作是否适合你的机会。把面试当成一次机会，尽可能多地了解这个职位，然后从那里开始对话。
不要:询问升职的事。
招聘经理想知道你是否对所应聘的职位感兴趣申请这就是为什么Horsham-Brathwaite说，你应该不惜一切代价避免询问高级职位。她建议:“不要询问与你未来经理职位相关的其他职位或职责。”“人们问这样的问题来显示他们对工作发展的兴趣是很常见的，但这可能会让你看起来对面试的职位不那么投入。”
Horsham-Brathwaite建议，与其问关于不同职位的具体问题，不如明确表示你希望留在这家公司公司从长远来看。她解释道:“重新构造这个问题，这样就能传达出你希望在某个公司工作，并能随着时间的推移获得成长。”“比如:‘你们公司是如何培养和发展员工以促进职业发展的?’”
不要:问你什么时候能加薪。
Bentsi-Enchill说，虽然可以表达出你希望长期为你正在面试的公司工作，但如果你的问题看起来好像你已经得到了这份工作，特别是问你什么时候能得到一份工作增加工资会给招聘经理留下不好的印象。他解释说:“即使不是你的本意，询问加薪也会让人觉得你很傲慢，尤其是在面试刚开始的时候。”
你最好的办法是坚持询问，清楚地表明你致力于做好这份工作。Bentsi-Enchill建议:“询问在你面试的职位上成功是什么样子的例子，以展示你想要产生影响的愿望。”
不要:在第一轮面试中问关于薪水和福利的问题。
不管你有多想打听一下薪资范围Horsham-Brathwaite说，最好把有关津贴和工资的问题留到面试的最后阶段。她解释说:“虽然现在有越来越多的公司在考虑员工的经验和提供优厚的福利，但求职者过早地问这些问题与他们在自己的岗位上努力工作的意愿之间仍可能存在负相关。”“问你的问题，但要记住，就像大多数事情一样，时机是至关重要的。”
如果你不愿意询问与该职位相关的薪水和福利，horshambrathwaite建议在面试前做一点调查(或拓展)。考虑从你在公司认识的人那里获得这些信息，或者从网站上阅读员工的评论Glassdoor网站如果你不认识在那里工作的人，”她建议道。
不要:问招聘经理一些应该留给HR的问题。
说到在求职面试中选择提问的问题，Bentsi-Enchill说，了解你的听众是关键。他解释说:“虽然关于团队动态、职位日常细节或战略目标的高度具体的问题应该针对招聘经理，但关于公司文化和面试部门的更宽泛的问题应该针对人力资源部。”
如果你对公司的多元化有具体的问题，包括公平和包容性统计数据斯蒂芬妮·阿尔斯通(Stephanie Alston)是一家自由职业招聘机构的创始人黑人女团他说把这些问题留给人力资源部门。她说:“虽然你也可以问任何你正在联系的潜在同事同样的问题，但这可能会让招聘经理感到厌烦。”